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Organisationsentwicklung

Ein Format. Kein Programm.

Austauschkreis

Unser Kernformat

„Der Austauschkreis"

 Peer-Gruppen für Führungsverantwortliche, die auf Augenhöhe arbeiten wollen.


Organisationsentwicklung klingt nach Projekten, Workshops und Strategiepapieren. Was wirklich wirkt, entsteht meistens anders: wenn Menschen, die ähnliche Verantwortung tragen, ehrlich miteinander reden. Über das, was nicht funktioniert. Und über das, was vielleicht doch möglich ist.

Unser Format ist kein OE-Programm im klassischen Sinn. Es ist ein kuratierter Raum, in dem Entwicklung passiert — weil die Bedingungen dafür stimmen.

Teams verändern sich — am besten gemeinsam.

Nicht für alle. Für die Richtigen.

Der Austauschkreis — ein Peer-Format mit Tiefe

Drei Fragen, die im Mittelpunkt stehen

Strukturfrage

Wie sind wir aufgestellt? Praxisblick auf Prozesse, Rollen und Zusammenarbeit — ohne externes Consulting-Beiwerk.

Führungsfrage

Wie führe wir - und wie wollen wir führen? Konkrete Fragen aus dem Alltag auf Augenhöhe bearbeitet.

Entwicklungsfrage

Wohin wollen wir? Kein Leitbild-Workshop, sondern echte Orientierung, die aus dem Kreis heraus entsteht.

IT Unternehmer und systemischer Coach
Guy Simonow
(MA, MBA)

Guy Simonow

Guy Simonow bietet systemisches Coaching und Paartherapie in Gießen an. Als IT Unternehmer ist seit über 20 Jahren selbstständig und hat seine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse 2017 mit einem MBA -Abschluss an der THM vertieft.

Psychiater, Moderator und systemischer Coach
Dr. Ulrich Kötter

Dr. Ulrich Kötter, Kooperationspartner von c3p.de, ist Arzt und erfahrener Wissenschaftskommunikator in Medizin und Pharmaindustrie. Er versteht sich als Berater, Trainer und Coach für seine Kunden und als Arzt für unternehmerische, organisatorische und sozialpsychologische Gesundheit.

Ablauf eines Treffens

So arbeiten wir zusammen

01

Kuratierte Gruppe

Max. 12 Personen aus ähnlichen Kontexten. Kein zufälliges Netzwerktreffen – sondern ein Kreis, der wirklich trägt.

02

Vertraulichkeit als Methode

Was im Kreis bleibt, bleibt im Kreis. Nur so entsteht echter Austausch – auch über Zahlen, Fehler und Unsicherheiten.

03

Struktur, die trägt

Wir moderieren so, dass echte Arbeit entsteht. 2–3 Treffen pro Jahr, Präsenz und optional online.

Max. 12 Personen

vertraulich

exklusiv & intensiv


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